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का आभासी कार्यक्रम:EDX |
व्यापार योजना और रणनीतिक निर्णय लेने में सहायता के लिए व्यावहारिक विश्लेषणात्मक तकनीकों का एक सेट कैसे लागू करें सहयोग के लिए विभिन्न हितों वाले एकाधिक हितधारकों को कैसे प्रोत्साहित करें टीम की गतिशीलता को कैसे पहचानें और व्यक्तिगत और टीम दोनों मुद्दों का प्रबंधन कैसे करें शीर्ष प्रबंधन और उनकी टीमों के समर्थन को कैसे सूचीबद्ध करें
4 महीने। प्रति सप्ताह 4 - 5 घंटे का सुझाव दिया।
सॉफ्ट स्किल्स में 3 वर्चुअल कोर्स
संगठनों के सामने अधिकांश चुनौतियाँ प्रौद्योगिकी से संबंधित हैं।
प्रौद्योगिकी के बढ़ते महत्व को देखते हुए, इंजीनियरिंग पृष्ठभूमि वाले नेताओं की मांग बढ़ने की संभावना है।
दुनिया के 100 सबसे बड़े निगमों के सीईओ में से एक चौथाई के पास पहले से ही इंजीनियरिंग की डिग्री है।
इंजीनियरों में अच्छे नेता बनने की क्षमता है।
वे विश्लेषणात्मक और तकनीक के जानकार हैं।
वे संख्या के साथ सहज हैं।
वे अक्सर सकारात्मक दृष्टिकोण रखते हैं।
हालांकि, इंजीनियरों के प्रभावी नेता होने के लिए अकेले ये विशेषताएं पर्याप्त नहीं हैं।
इस कार्यक्रम में, आप सीखेंगे कि एक अच्छे नेता को कम से कम तीन मानसिकता की आवश्यकता होती है, जो आवश्यक नेतृत्व कौशल के विकास का समर्थन करती है: विश्लेषणात्मक मानसिकता: यह मानसिकता रणनीतिक निर्णय लेने के आधार के रूप में जटिल समस्याओं और अवसरों का विश्लेषण करने की क्षमता के बारे में है।
यह व्यवस्थित रूप से एक रणनीति विकसित करने और कार्रवाई की तैयारी के बारे में है।
यह मानसिकता इंजीनियरों की ताकत का उपयोग करती है।
प्रभाव मानसिकता: समाधान और रणनीतियां डिजाइन करना, हालांकि, विश्लेषण से कहीं अधिक है।
हमारी जटिल, परस्पर जुड़ी हुई दुनिया में, नेताओं को आंतरिक और बाहरी दोनों तरह के हितधारकों का सामना करना पड़ता है, जिनके दृष्टिकोण पूरी तरह से भिन्न हो सकते हैं।
समस्याएं और चुनौतियां अक्सर अस्पष्ट होती हैं।
यह मानसिकता इन सभी मुद्दों को देखती है और समान आधार और टीमों और हितधारकों के बीच सहमति बनाने के तरीके ढूंढती है।
द सेंस-मेकिंग माइंडसेट: पहले दो मानसिकता के लिए जटिलता के लिए उच्च सहिष्णुता की आवश्यकता होती है।
नेतृत्व संगठन के अंदर और बाहर लोगों और टीमों को संवाद करने, प्रेरित करने और समझाने के बारे में भी है।
यह मानसिकता जटिलता को शक्तिशाली, संक्षिप्त संदेशों में बदलने के बारे में है ताकि लोग अपनी दुनिया की जटिलता को समझ सकें और समझ सकें।
अच्छे नेताओं के लिए ये तीन मानसिकताएं जरूरी हैं।
कभी-कभी वे संघर्ष करते हैं और अक्सर पूरी तरह से अलग कौशल की आवश्यकता होती है।
इस कार्यक्रम में, आप इनमें से प्रत्येक मानसिकता से परिचित होंगे और पता लगाएंगे कि वे एक नेता के रूप में आपका समर्थन कैसे कर सकते हैं।
इस प्रमाणपत्र को पूरा करके, आप उन कार्यों के माध्यम से अपने नेतृत्व कौशल को बढ़ाएंगे जो एक प्रभावी निर्णय को सूचित करने के लिए व्यावसायिक स्थिति विश्लेषण से एक प्रबंधकीय संक्षिप्त विकसित करने में मदद करते हैं, हितधारकों से निपटने के लिए एकजुट रणनीतियों के एक सेट का उपयोग करते हैं, और आपके संचार को फ्रेम करते हैं।
कभी-कभी वे संघर्ष करते हैं और अक्सर पूरी तरह से अलग कौशल की आवश्यकता होती है।
इस कार्यक्रम में, आप इनमें से प्रत्येक मानसिकता से परिचित होंगे और पता लगाएंगे कि वे एक नेता के रूप में आपका समर्थन कैसे कर सकते हैं।
इस प्रमाणपत्र को पूरा करके, आप उन कार्यों के माध्यम से अपने नेतृत्व कौशल को बढ़ाएंगे जो एक प्रभावी निर्णय को सूचित करने के लिए व्यावसायिक स्थिति विश्लेषण से एक प्रबंधकीय संक्षिप्त विकसित करने में मदद करते हैं, हितधारकों से निपटने के लिए एकजुट रणनीतियों के एक सेट का उपयोग करते हैं, और आपके संचार को फ्रेम करते हैं।
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नमस्ते मैं आपको कैसे मदद कर सकता हुँ? क्या आप किसी पाठ्यक्रम में रुचि रखते हैं? किस विषय के बारे में?
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