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यह पाठ्यक्रम एक वरिष्ठ कार्यकारी के काम की वास्तविकता में तल्लीन करना चाहता है: वह क्या करता है और कैसे करता है।
यह एक ज्ञात तथ्य है कि अधिकांश वरिष्ठ प्रबंधक अपना 90% समय दैनिक आधार पर और 10% से कम संगठन में रणनीतिक सोच से जुड़े कार्यों पर खर्च करते हैं।
इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि आगे जाकर इस दैनिक क्रिया को बनाने वाली प्राथमिकताओं को समझें।
अंत में, सबसे अच्छी रणनीति वह है जिसका अभ्यास किया जाता है; सबसे अच्छा संगठन, जो काम करता है; और स्थापित नियमों के अनुरूप दैनिक कार्य, कंपनियों की सफल निरंतरता का आधार।
पाठ्यक्रम का उद्देश्य भविष्य के वरिष्ठ अधिकारियों को उनके करियर को बेहतर ढंग से मार्गदर्शन करने, उनकी गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने और अपनी प्रबंधन शैली विकसित करने में मदद करने के उद्देश्य से "अच्छे प्रबंधकों" ने इस उद्देश्य को कैसे प्राप्त किया, इसकी एक संरचित दृष्टि प्रदान करना है।
पाठ्यक्रम विभिन्न कंपनियों में मूल्य और पेशेवर सफलता के परीक्षण के प्रबंधकों के दैनिक प्रदर्शन के आधार पर वरिष्ठ प्रबंधन की प्राथमिकताओं पर आधारित है।
सामग्री व्यक्तिगत साक्षात्कार के परिणामों पर आधारित है जो हमने बहुत विविध कंपनियों के 200 से अधिक सीईओ के साथ आयोजित की है।
इस सामग्री का अधिकांश भाग "अच्छे प्रबंधक क्या करते हैं" प्रकाशित पुस्तकों में एकत्र किया गया है।
XNUMXवीं सदी की चुनौती" और "मैं निर्देशित करता हूं", जिनके पढ़ने की हम अनुशंसा करते हैं कोई भी जो इस मामले पर अपने दृष्टिकोण को व्यापक बनाना चाहता है।
वर्तमान में जिस मॉडल की वकालत की गई है वह व्यापक अनुभवजन्य शोध का परिणाम है; यह कोई सिद्धांत नहीं है
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